公司提倡學習型組織的建設，從2003年起董事長就向員工推薦閱讀書目，營造書香ASK的學習氛圍。 公司建立健全與制度相適應的職位分析制度，關注員工職業發展，構建雙軌職業發展通道。通過管理崗位實現職位晉升，通過專業技術崗位實現技能職務提升，使各類優秀人才充分施展才幹。讓合適的人干合適的事，真正做到員工與公司共同成長。
公司立足內部人力資源開發，引進與開發並舉；形成符合各類人才特點的人才培養機制， 建立全員培訓體系，實行人才分級培訓管理模式。公司根據企業生產經營和長遠發展需要，制定年度培訓計劃和中長期培養規劃，負責高層次人才和後備人才的培養，組織對主管以上管理人員和關鍵崗位人員的培訓。各部門根據公司整體安排，結合本部門實際情況，負責部門內技術人員和操作人員的培訓。持續進行對培訓需求的分析，增強培訓內容的針對性，加強對受培訓人員的跟蹤考核評價，保證培訓效果。
公司推行上崗證制度，採取理論知識考試+現場技能考試，考核合格者方予上崗操作。對新員工採用「幫、帶、教」的新員工帶教方式，完成規定的培訓要求，經崗前考試（理論+技能）合格後方可正式上崗，對研發崗位人員採用競爭上崗制度，研發崗位推行三級上崗證。
公司推行專項人才培養計劃。對於管理者實施了「智享圈」項目，促進公司管理者之間的溝通和知識分享；對於後備人才推行了「小青檸優才計劃」,在骨幹員工中優選人才，通過封閉式集中授課及管理課題調研，培養人員分析解決問題的能力，為企業人才發展做好儲備。
為拓展員工終身學習渠道，提高員工藥學專業水平。公司與南京工業大學合作培養在職研究生，與江蘇建康職業學院合作，提供高中、中專升本科成人教育。同時，公司還在內部大力培養國際化人才，開設了英文特訓班，聘請外教訓練學員口語；邀請國外藥企分享先進管理經驗。公司每年還舉辦技能大賽，通過比賽尋找差距、提升水平，激發員工的學習熱情。